5月31日，浙江省人大常委會黨組書記、副主任梁黎明一行赴傳化集團開展“三服務”活動，并看望全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況、遇到的問題以及助企紓困方面的意見建議。
梁黎明一行實地考察橋南廠區(qū)三車間及塑化三車間，了解三車間精益管理、員工成長和“老牛號”過濾器研制歷程，參觀了傳化集團企業(yè)文化展板。
“在這幾年中，我們的經(jīng)營業(yè)績不僅沒受到大的影響，反而贏得了超常的發(fā)展?！弊劷涣髦校旃诰藿榻B了推進轉型升級變革發(fā)展，引導和發(fā)動全體員工面向未來，化危機為機遇的實踐做法：
一是抓戰(zhàn)略引領，始終“與時代同步、與國家同頻”，對標“雙碳”、“雙循環(huán)”，做好轉型升級、變革創(chuàng)新工作。在化工智造領域，以氟、硅、磷材料為基礎，通過科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級和結構優(yōu)化，既服務于傳統(tǒng)的輕工行業(yè)，又大力開拓新能源、新材料等未來趨勢性高端應用領域，獲得“雙碳”發(fā)展機遇；在服務制造領域，傳化貨運網(wǎng)以平臺模式廣泛鏈接物流、技術、金融等資源要素，形成標準化、數(shù)字化的服務功能，幫助制造企業(yè)以更快速度、更優(yōu)方式、更低成本解決企業(yè)物流運作中遇到的各類問題，實現(xiàn)降本、提質、增效。
二是抓形勢分析，駕馭和把握劇烈波動的市場形勢，同時積極投資布局，贏得經(jīng)營發(fā)展主動。加強國際國內形勢研究分析，全面提升隊伍的趨勢洞察力、把握力和判斷力，以便靈活機動應對市場經(jīng)營形勢的波動。同時積極加強在杭投資，在建、新建的項目有傳化生物港、傳化高端制造平臺、新安化工新能源產(chǎn)業(yè)鏈等15個項目，未來5年預計總投資超過300億元，為杭州培育更多新增長點。
同時，他認為，在復雜環(huán)境當中，傳化始終不忘社會責任，參與共同富裕示范區(qū)建設，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；與員工建立起基于利益共同體、事業(yè)共同體基礎之上的命運共同體，持續(xù)深化和諧勞動關系；積極參與鄉(xiāng)村振興和共同富裕示范區(qū)建設，有力助力了企業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展。
梁黎明指出，為貫徹落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議和全省經(jīng)濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會會議精神，省人大常委會正在部署開展“三服務”活動，深入企業(yè)、深入群眾、深入基層，著力發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、解決困難，努力推動形成“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的良好局面。
她指出，經(jīng)過36年的發(fā)展，“敢為人先，勇立潮頭”的精神始終引領傳化集團走在前列，特別是戰(zhàn)略思考、謀劃和布局具有超前思維，努力做到與時代同步、與國家同頻發(fā)展好企業(yè)，值得點贊。
梁黎明強調，傳化集團良好的經(jīng)營業(yè)績得益于：一是聚焦主業(yè)主線，傳化化學、新安化工、傳化物流、傳化科技城四大板塊不斷轉型升級，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈進行有序拓展，不僅有利于產(chǎn)業(yè)結構的調整，而且助推了新一輪經(jīng)濟增長，奠定了未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
二是重視科技創(chuàng)新和人才潛力激活，推出了股權、期權及合伙人機制，讓廣大員工進一步增強價值感和獲得感，企業(yè)上下形成了強大的主體合力，激發(fā)員工自主能動性發(fā)揮作用，形成“共創(chuàng)、共贏、共享、共富”的局面。
三是積極推進民營企業(yè)黨的建設，促進黨組織領導下的群團組織與生產(chǎn)經(jīng)營組織的深度融合，進一步增強了傳化集團的組織力量，形成了“目標一致、組織一體、工作協(xié)同”的黨經(jīng)融合的治理體系。
浙江省人大常委會秘書長魯俊，副秘書長、研究室主任洪開開，財經(jīng)委副主任委員王杰，代表與選舉任免工委主任王文娟等參加活動。
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