來源：浙江日報
全國兩會，這是傳化集團董事長徐冠巨20余年來每年3月最重要的日程安排。他曾是全國政協(xié)委員，今年兩會，他第一次以全國人大代表的身份參會。
浙商，這是徐冠巨30余年創(chuàng)業(yè)歷程中最看重的社會角色。他曾創(chuàng)造了改革開放中的創(chuàng)業(yè)傳奇，當(dāng)新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，他說使命未變——敢為人先、興業(yè)報國。
十三屆全國人大一次會議開幕前夕，徐冠巨代表接受本報記者專訪，暢談新感悟。
全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨——
爭做高質(zhì)量發(fā)展排頭兵
本報記者 裘一佼
記者：您曾是一位“老”委員，此次全國兩會，您是一名“新”代表，您對自己在履職上有什么新要求？在寫議案、建議或者在關(guān)注的話題上，有什么變化？
徐冠巨：無論是過去作為全國政協(xié)委員，還是現(xiàn)在作為全國人大代表，都體現(xiàn)了黨對我們非公經(jīng)濟發(fā)展的重視，對我們非公經(jīng)濟人士的關(guān)心。我清楚記得，1998年，我37歲，作為浙江唯一的民營企業(yè)家委員來參加全國政協(xié)會議，這是我人生中第一次走進人民大會堂，感到莫大的榮幸和責(zé)任。每年全國兩會，國家發(fā)展藍圖堅定著我們對所走道路的信心，堅定著我們做好實業(yè)的決心。
今年的全國兩會是黨的十九大后召開的第一次全國兩會，而我，正是新時代的一名新代表，時刻與時代對標，不負新時代的光榮使命，這是我履職時時刻刻牢記的。我想，不變的是認真履職盡責(zé)的初心，以及一直關(guān)注生產(chǎn)制造、為實體經(jīng)濟代言、為轉(zhuǎn)型升級發(fā)聲的堅持，變的是新時代里的新目標、新作為。在準備今年的議案、建議時，我繼續(xù)聚焦實體經(jīng)濟，同時開展了一次對全國2200名卡車司機的調(diào)查，就他們工作和生活面臨的諸多現(xiàn)實困難和問題提出建議。
記者：您剛才提到今年繼續(xù)聚焦實體經(jīng)濟，在讀您的議案、建議時，我發(fā)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”一詞出現(xiàn)的頻率很高。您認為當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，從企業(yè)的角度看，有哪些需要聚焦的重點？
徐冠巨：我認為要把握四個方面重點。
一是深刻理解時代的特征，成就時代的企業(yè)。成功的企業(yè)是時代的企業(yè)，只有始終與時代對標、與時代共進，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今最顯著的趨勢是共享、連接、平臺化，化時代元素為企業(yè)發(fā)展要素，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
二是抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇。這些年，我國互聯(lián)網(wǎng)在消費端獲得了快速發(fā)展，但在生產(chǎn)端仍存在短板。過去十年，數(shù)字技術(shù)極大地便利了我們的生活與消費，我堅信未來十年，它將更好地服務(wù)我們的生產(chǎn)與制造。
三是高度重視供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建。這次參會，我準備了《關(guān)于補齊供應(yīng)鏈服務(wù)體系短板，推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的建議》。因為從當(dāng)前我國大多數(shù)制造企業(yè)來看，供應(yīng)鏈服務(wù)體系是非常明顯的短板。以物流為例，我國每年有價值250萬億元的貨物在流動，如果物流供應(yīng)鏈體系有很好的協(xié)同，貨物的流量和流向有更好的組織，就可以減少大量重復(fù)無效的流動，讓整個經(jīng)濟運行體系更加有序高效。
四是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，這是全球產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)略制高點。目前發(fā)達國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是“兩個70%”，即服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的70%、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)值又占整個服務(wù)業(yè)的70%。我建議通過大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈，為中國制造轉(zhuǎn)型升級帶來巨大動力。
記者：作為一名企業(yè)家，您覺得實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要怎樣的企業(yè)家精神？
徐冠巨：民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義，民營企業(yè)家要做新時代高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，要立志鍛造時代企業(yè)。
兩年前，我現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平總書記關(guān)于“親”“清”新型政商關(guān)系的重要講話，我認為企業(yè)家首要的是走正道、樹正氣，把習(xí)近平總書記的教導(dǎo)全面貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的實踐中去，堅定民營企業(yè)堅守本業(yè)、發(fā)展實業(yè)、振興實體經(jīng)濟的信心和決心。
同時，企業(yè)家必須對這個時代有本質(zhì)的認識，尤其要把互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、金融服務(wù)等時代元素充分融合成為推動企業(yè)發(fā)展的新動力。
當(dāng)然，一個企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，對企業(yè)家來講，問題就是機遇，或者說問題大，機遇更大；面對問題，我們要有更強的迅速調(diào)整自己、迎接挑戰(zhàn)的能力和實力。
我認為，企業(yè)發(fā)展要與時代需要相結(jié)合，乘勢而上，才能有所作為。要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要傳承、發(fā)揚新時代浙商精神，這是我們浙江的精神財富。
記者：您曾經(jīng)講過“產(chǎn)業(yè)報國是我最大的心愿”，您父親和您創(chuàng)辦的傳化已經(jīng)32歲了，作為一名創(chuàng)業(yè)者，怎么在高質(zhì)量發(fā)展中保持創(chuàng)業(yè)的勁頭？
徐冠巨：來過傳化的人都知道，在公司最顯眼的地方，放著我們創(chuàng)業(yè)時的那口大缸、那輛自行車，我們不能忘了改革開放帶來的一切，不能忘了我們的初心就是為人們生活提供豐富的產(chǎn)品，這是我們創(chuàng)業(yè)不竭的動力。
在過去的32年里，傳化參與、見證了我們國家從“富起來”到“強起來”的進程，這段時間，我們經(jīng)常討論兩個問題：過去30年有傳化，未來30年還有沒有傳化？在“強起來”的道路上，傳化能做些什么？我們唯有靠創(chuàng)業(yè)并不斷再創(chuàng)業(yè)，才能回答好這兩個問題。
國家的強盛，離不開實體經(jīng)濟的繁榮。我已經(jīng)看到，民營企業(yè)在新時代迎來新一輪黃金發(fā)展期。我們浙江作為民營經(jīng)濟的先發(fā)省份，在新時代更要走在前列。只有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者，才能成為時代的勝利者。我想，就是這么一股勁，讓我們有一種時刻都不能歇腳的緊迫感。
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